Warum beschäftigt DES Menschen mit Behinderungen?

Eine der Fragen, die wir uns oft stellen, ist, ob wir Menschen mit Behinderungen beschäftigen sollten. Seltener fragen wir uns, was wir gewinnen, wenn wir es richtig machen.

Aus meiner Erfahrung bedeutet die Beschäftigung von Menschen mit Behinderungen nicht nur die Erfüllung einer gesetzlichen Verpflichtung, sondern bringt auch eine ernsthafte Veränderung der Kultur mit sich. Sie lehrt uns klarere Kommunikation, mehr Geduld, präzisere Absprachen, weniger Annahmen und mehr Nachfragen.

Das Arbeitsumfeld wird menschlicher, nicht nur für Menschen mit Behinderungen, sondern für alle Mitarbeitenden. Eine Organisation hört auf, nur ein Ort zu sein, an dem produziert wird, und wird zu einem Ort, an dem Menschen lernen, trotz Unterschieden zusammenzuarbeiten.

Wenn wir über Behinderung sprechen, denken wir meistens an das, was sichtbar ist, an Bewegung mit Hilfsmitteln, an Seh- oder Hörbeeinträchtigung. Das sind Realitäten, die wir leicht erkennen, aber es gibt auch unsichtbare Schwierigkeiten.

Manchmal besteht die Herausforderung in einer langsameren Verarbeitung von Informationen. Manchmal sind mehr Wiederholungen nötig, klarere Anweisungen oder mehr Zeit, damit eine Aufgabe verstanden und erledigt werden kann. In der Produktion, wo Tempo und Leistung gemessen werden, können diese Unterschiede leicht fälschlicherweise als Nachlässigkeit oder Desinteresse interpretiert werden. Oft hat die Person selbst kein klares Bewusstsein dafür, dass es eine Frage der Kapazität ist, sondern nur das Gefühl, mehr Zeit zu brauchen, dass ihr etwas schwerer fällt als anderen oder dass sie schon seit der Kindheit so ist.

Deshalb beginnt Inklusion nicht nur mit einer Rampe am Eingang. Sie beginnt mit Verständnis, Geduld und der Art, wie wir kommunizieren. Echte Inklusion bedeutet nicht, dass alle dasselbe tun, sondern dass jeder die Chance bekommt, das Beste zu leisten, was er kann.

Eine solche Bestätigung zeigt sich, wenn eine Person mit Behinderung den Mut hat, in ein anderes Arbeitsumfeld zu wechseln… und dann nach ein oder zwei Monaten zurückkehrt. In diesem Jahr hatten wir zwei solcher Fälle. Der neuere liegt mir besonders am Herzen, weil es sich um eine Person mit Hörbeeinträchtigung handelt, fleißig, fähig und arbeitsorientiert. Er ist zurückgekehrt, nicht weil er „es dort nicht geschafft hat“, sondern weil er hier anerkannt wird.

Hier wissen die Menschen, wie sie ihn ansprechen, ihm beim Sprechen ins Gesicht sehen und dass eine sanfte Berührung an der Schulter einen emotionalen Ton schafft. Nuancen, die andere vielleicht gar nicht bemerken, bedeuten für unseren Kollegen Sicherheit, Wärme und Zugehörigkeit.

Die Beschäftigung von Menschen mit Behinderungen ist kein Akt der Güte oder des Mitleids. Sie ist eine Entscheidung, langfristig ein stabileres, reiferes und gesünderes Arbeitsumfeld aufzubauen.